ברשימה האחרונה שפורסמה של 50 יצרני מכונות הבנייה המובילות בעולם (שולחן צהוב), Sany דורגה במקום השישי עם הכנסות שנתיות של 10.8 מיליארד דולר אמריקאי, עלייה של 6.6% שנה - על - שנה. הכנסותיה בשוק האפריקני עלו ב -44%באסיה ובאוסטרליה ב -15.5%, ובאמריקה ב -6.6%. (פורסם על ידי הבנייה הבינלאומית, שתורגם על ידי תחנת המודיעין של מכונות)
עם זאת, יו הונגפו, נשיא התעשייה הכבדה של Sany, אינו שאנן לגבי זה. מול הנוף התחרותי העולמי המשתנה, Sany מציבה את המחקר והפיתוח של מוצרים וטכנולוגיות חדשות בבסיס האסטרטגיה שלה.
הימנעות ממלחמות מחירים, בניית מחסומים עם טכנולוגיה
בשנים האחרונות מואשמים מפעלי מכונות לבנייה סיניות ב"הטלת מחירים "בשווקים האירופיים והאמריקאים. בריטניה הטילה מכסים שנעו בין 11.8% ל -40.1% על מחפרים סיניים 11-80 טונים, ומדיניות התעריף בארה"ב נתונה גם היא לשינוי. יו הונגפו הדגיש כי סאני לא משתתף בתחרות מחירים מרושעים: "אנחנו צריכים להתנתק מספירלת המחירים בקרב היצרנים הסיניים ולבנות חפיר טכנולוגי באמצעות מחקר ופיתוח."
בשנת 2024, SANY תשקיע 6.92% (כ -746 מיליון דולר אמריקאי) מהכנסותיה במחקר ופיתוח. שיעור זה אומר כי הוא חורג מזה של הרוב המכריע של עמיתים גלובליים. "אנו שוקלים להגדיל עוד יותר את השקעות המחקר והפיתוח", אמר יו הונגפו.
כפול - מונע על ידי חשמל ואינטליגנציה
SANY הפכה את החשמל והאוטומציה לסדרי העדיפויות של המחקר והפיתוח שלה. זה כבר החיל חצי - טכנולוגיות נהיגה ושליטה מרחוק אוטונומית במכונות כביש כמו גלילי דרך ומערבלים, כמו גם ציוד כרייה. יו הונגפו ציין כי "ההצטברות הטכנולוגית של סין באזורים כמו רובוטיקה ונתונים גדולים מאפשרת לנו להעביר במהירות טכנולוגיות אלה למכונות בנייה." בהשוואה למגבלות החקיקה הקפדניות באיחוד האירופי, הוא מאמין כי סביבת המדיניות בסין תורמת יותר ליישום הגדול של טכנולוגיות אוטומציה.
מחפרים מובילים התרחבות גלובלית
סין נותרה השוק החשוב ביותר עבור Sany, אך יו הונגפו אופטימי במיוחד לגבי הפוטנציאל של שווקים מתעוררים מעבר לים: "התיעוש המהיר במדינות מתפתחות יוצר ביקוש עצום לציוד, במיוחד במדינות סין שכנות." SANY רואה בחופרים את המוצר החלוצי שלה ומקדמת את הייצוא של כל סוגי הציוד.
בשווקים בוגרים כמו אירופה, ארצות הברית, יפן ודרום קוריאה, סאני מאמצת אסטרטגיה מובחנת: "איננו משתמשים במחיר כנשק, אלא זוכים ללקוחות באמצעות ערך {}}} שירותים הוסיפו שירותים כמו - אספקת מכירות ואספקת חלפים."
הנפקה בהונג קונג מגדילה שלוש יוזמות אסטרטגיות
כדי לתמוך באסטרטגיית ההרחבה הגלובלית שלה, Sany Group מתכננת לנהל הנפקה בהונג קונג, ומגייס 1.5 מיליארד דולר. הכספים ישמשו לשלוש יוזמות אסטרטגיות: גלובליזציה, דיגיטליזציה וניטרליות פחמן, כולל פיתוח מוצרים חשמליים ואינטליגנטים, והקמת רשת מכירות ושירות גלובלית. יו הונגפו הדגיש במיוחד את חשיבות הלוקליזציה: "אנו מנסים להעסיק עובדים מקומיים ככל האפשר ברחבי העולם ולהשתמש בפלטפורמות מקוונות כדי להגיב לדרישות השירות העולמיות בזמן אמת מהמטה בצ'אנגשה."
ציוד כרייה ואמצעי נגד נגד מחסומי סחר
SANY מגדילה את המחקר והפיתוח של מחפרי כרייה גדולים ומשאיות כרייה כדי למלא את הפער בציוד כריית בור פתוח-. מול מחסומי התעריף מאירופה וארצות הברית, יו הונגפו הודה כי נתח השוק הנוכחי בארה"ב מוגבל והשפעת ההשפעה הקצרה {}}} ניתנת לשליטה; הוא גם הטיל ספק ברציונליות של מס השלכת אנטי - בבריטניה: "נתח השוק של מוצרים סיניים במדינה זו נמוך מאוד, ומעולם לא התמודדנו במחיר נמוך מדי."
חוסן השוק הסיני בעתיד
יו הונגפו צופה כי שוק התשתיות הסיניות כבר לא ישמור על קצב הצמיחה המהיר שלו בשני העשורים האחרונים ובמקום זאת יעבור לתרחישי בנייה מגוונים. על רקע זה, ההתעקשות של סאני על חדשנות במחקר ופיתוח ושינוי אינטליגנטי עשויה להפוך לגורם המפתח שלה לבליה של המחזור ולזכייה בשוק העולמי.